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まだまだ強い日本の製造業を作ろう!

 
     
 
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製造現場での共通問題

  • 課題 設備のチョコ停が多く生産性が悪い
  • 同じ故障が頻繁に発生する
  • 故障設備の修理に時間・費用が多くかかる
  • 設備・人に起因する設備の故障が多い

期待できる効果

  • 売上の拡大
  • 利益率の向上
  • 生産性向上および設備の最効率化
  • 設備投資の早期回収 保全費用の削減
  • 従業員のスキル向上

環境変化の多い時代だからこそ,すぐに事業成果が得られる活動は有効です.

 
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MIC_2
 

 TPMは全社活動であり,大手企業ではその成果をアピールするために,TPM賞をめざして取り組んでいます.

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当社のMIC活動の特徴

  • 自主保全
  • 計画保全
  • 個別改善
  • 管理間接

の4本柱に的を絞り込んだ活動のため, 「はやく」「投資対効果の大きい」成果が得られる特徴があります.特に,中小企業の方には,非常に導入しやすい活動にまとめています.

 日本のメーカーの中国工場での導入例も増えてきています.

TPM活動

  • 活動費用および審査費用等で高額になる
  • 活動期間が3年〜5年と非常に長くなる

・・・その分,メリットも大きいといえます

当社のMIC活動

  *活動期間は2年間とし,確実に成果を出すことができます
  1)製造部門中心の活動=自主保全
  2)製造部門中心の活動=計画保全
  3)技術部門中心の活動=タグチメソッドを活用した個別改善
  の3つの相乗効果を狙った重点指向プログラムです

  *活動費用はTPMに比べてかなり安価

  *協力会社との共同導入も可能です

  *ロスの考え方〜定量化までのコーチングが可能です
  活動前後の成果が目で見ることができます

 
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 上記の内容で,さらに詳しい説明を聞いてみたい方,導入のご検討をしてみたい方のために,当社の営業がプレゼンを貴社内で実施させて頂きます.

 また,疑問点・ご相談等ありましたら,お気軽にご連絡ください.

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簡単な資料をダウンロードできます.ぜひご覧ください.

pdficon MIC.pdf(508KB)

 
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