日本の大手企業は，人員削減や拠点の統廃合などの策をうち，当面の利益を確保する暫定処置は終わりつつあります．次に経営者が考えることは，3〜5年先の安定した利益確保のための戦略です．
一方，中国では，色々な国のメーカが生産拠点を作りつつあります．そこに見られるのは，日本の企業の経営判断が非常に遅く，日本企業が3ケ月かかることを，例えば台湾系企業では1日で行っているという実態です．
色々なメーカの方もよくご存知のように，これからは色々な側面でのスピードが要求されています．ある企業では，商品開発をスピードアップさせることで，はやくお客の要求に答える商品を量産化し，シェアを大幅に広げています．
今，日本の企業に求められていることは，経営TOPの目標や方針を早く実現する企業体質に変革させることです．それには，下記のアイテムでの変革が必須です．
- しくみ・システムの変革
- マネジメントの変革
- プロ人材の育成
シックスシグマは，上記のアイテムでの変革を実現する全社的手段を提供します．
単なる改善手法の寄せ集めではなく，完全なマネジメントプログラムだということをぜひ認識ください．
シックスシグマ=スピードアップにつながる企業体質への変革プログラムです！
現在，上記の中で，人材育成に絞って導入している企業が増えています．貴社のご要望にそった形での導入が可能です．ぜひ一度ご相談ください． |
